TAREA
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TIPOS
O ESTILOS DE LÍDERES
1. Liderazgo autocrático
El
Liderazgo autocrático es una forma extrema de liderazgo, es decir los líderes
son aquellos que deciden sobre la empresa de manera ininteligible no permiten que los demás empleados a sus
órdenes tomen decisiones y si lo hacen son en mínimas ocasiones, sin importar
que sus ideas sean buenas para la empresa. Estos líderes no son muy
recomendables ya que los trabajadores no se sienten cómodos con el ritmo de
trabajo por tal motivo en la empresas se presenta gran rotación en personal que labora para la compañía. Su
principal ventaja es que este líder poder ser efectivo en la realización de
algunas tarea o trabajos ya que el control que se maneja supera a otros
líderes.
2.
Liderazgo
burocrático
Los
líderes burocráticosson de gran ayuda principalmente para empresas
farmacéuticas, debido a que siguen las reglas rigurosamente lo cual facilita el
trabajo y no permite tener errores, ya que la seguridad que se maneja es la
adecuada. Por ejemplo en la administración de una empresa un líder debe de
saber manejar cifras y estadísticas claras y verídicas por tal motivo este líder es recomendable debido al no
permitir la fuga de efectivo o materia prima.
3.
Liderazgo
carismático
Un estilo carismático de liderazgo es similar al liderazgo
transformacional, porque estos líderes inspiran muchísimoentusiasmo en sus
equipos y sus muy energéticos al conducir a los demás. Estos líderes tienden a
creer en sí mismos que en su equipo de trabajo por tal motivo esto ocasiona
conflictos y podría hacer que el trabajo no se el esperado por la empresa. La
única ventaja de esto es que logra la atención de su equipo de manera graciosa
y que agrada a los demás, de cierta forma obtienen respeto por su actitud ante
los demás.
4.
Liderazgo
participativo o democrático
Apesar
que es el líder democrático el que toma la última decisión, ellos invitan a
otros miembros del equipo a contribuir con el proceso de toma de decisiones.
Esto no solo aumenta la satisfacción por el trabajo sino que ayuda a
desarrollar habilidades. Los miembros de equipo sienten en control de su propio
destino así que están motivados a trabajar duro, más que por una recompensa
económica.
5.
Liderazgo
Laissez-faire
Esta
forma de liderazgo es llamada también “déjalo ser” estos líderes dejan a su equipo de trabajo
dejan a su equipo trabajar por su cuenta. Podría ser efectivo si cuneta con
equipo de trabajo, capacitado, dedicado y sobre todo responsable, y deben de
ser monitoreados para observar si es efectivo o debería de cambiar la táctica y
buscar nuevas estrategias. Desafortunadamente, este tipo de liderazgo puede
darse solo cuando los mandos no ejercen suficiente control.
6.
Liderazgo
transformacional
Los
líderes transformacionales son considerados los verdaderos líderes por la
mayoría de los teóricos del liderazgo. Inspiran a sus equipos en forma
permanente, y le transmiten su entusiasmo al equipo. A su vez estos líderes
necesitan sentirse apoyados solo por ciertos empleados. Es por ello que muchas
organizaciones tienen que funcionar tanto con el liderazgo transformacional
como con el liderazgo transaccional.Los líderes transaccionales (o managers) se
aseguran de que la rutina se lleve adelante en forma apropiada, mientras que la
transformacional busca nuevas iniciativas y agregar valor.
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